この一冊で即実践可能－実況LIVEコンサルティング実践講座―戦略思考による課題解決とアクションプラン

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今回は、タイトルの通り、コンサルティングの本で、いわゆる戦略・マーケティングの部分と、コンサルティングというだけあってプレゼンテクニックの2部構成になっています。

実況LIVEコンサルティング実践講座―戦略思考による課題解決とアクションプラン (2009-02-20) 須藤 実和 ★★★☆☆ amazon.co.jpで詳細をみる

著者は、須藤美和さんです。この方、すごいんです。

慶應義塾大学大学院教授。経営コンサルタント。公認会計士。東京大学理学部卒業、同大学理学系大学院修士課程修了。博報堂マーケティング局を経て、公認会計士としてアーサー・アンダーセンにて監査業務、買収監査に携わる。その後、シュローダー・ベンチャーズで企業投資育成業務の経験を経たのち、戦略系経営コンサルティング会社ベイン・アンド・カンパニーのパートナーとして成長戦略、M&A戦略、企業再生、新事業創造、マーケティング戦略、ブランドマネジメントなどのコンサルティング活動に携わる。現在は、教育活動やベンチャー企業の育成支援に携わるとともに、国内大手企業の経営支援、人材開発支援、講演、企業研修、執筆活動に従事している。
（Amazonの商品説明から抜粋）

ベイン・アンド・カンパニーのパートナーですよ。日本だけでなく米国をも代表するコンサルタントですね。現在、大前研一さんが社長を務めるビジネス・ブレイク・スルーの講師もやってらっしゃいますね。会いたい方は、講座を受けてみてはどうでしょうか。

話は逸れますが、管理人はビジネス・ブレイク・スルーの講座を受けた事があります。社内研修として受講しましたが、「問題解決ケーススタディコース」相当を学びました。講師の炭谷先生にはお世話になりました。この研修の影響で管理人はビジネス本を読むようになりました。今、このブログがあるのもこの研修のおかげです。

で、本書についてですが、管理人の興味があるところということで、プレゼン部分は飛ばして（いいのか？）読みました。

本書は、戦略、マーケティングを考える上で有効なフレームワークとツールの適用方法と過去の有名な成功事例の説明がされています。しかし、残念ながら、真新しいものはない感じでした。成功事例も前作の「実況LIVE マーケティング実践講座」と比べると少なく分析も深くないです。ちょっと期待はずれでした。

ただし、コンサルティングの本としては、戦略・マーケティングとコンサルトとして重要なプレゼンスキルについて書かれていることは評価できると思います。こんな本、今までなかったのでは？

コンサルタントを目指す方にお奨めの本です。基本的なことはこれで大体つかめるのではないでしょうか。

評価（管理人にとっては残念な結果）：★★★☆☆

須藤さんの前作となるこっちの本は、断然お奨めです。

実況LIVE マーケティング実践講座 (2005/6/10) 須藤 実和 ★★★★☆ amazon.co.jpで詳細をみる

いつも応援ありがとうございます。

目次

コンサルティングの目的とその手法
課題解決の進め方
情報分析のツール
傾向分析
要因分析
差異分析
因果分析
もれ分析
勝敗分析
フレームワークの活用
3C分析
ファイブフォース分析
バリューチェーン分析
4P分析
7S
SWOT
仮説の構築と判断
課題解決の事例:無印良品と花王
課題解決リーダーに求められること
プレゼンテーション・スライドの作り方
100万ドルのスライド(キヤノンの事例)
ストーリー展開の方法結論先行型と結論誘導型
プレゼンテーションの進め方
組織の行動を喚起するコツ